Stratejik öncelikleri doğrultusunda büyümesini sürdüren Sabancı Holding, portföyünü değişen piyasa koşulları ve uzun vadeli hedefleri çerçevesinde şekillendirirken Topluluk şirketlerinin operasyonel performansıyla finansal sonuçlarını destekledi ve yeni yatırım fırsatlarını değerlendirmeye devam etti.

7 milyar TL’lik pay geri alım programı başlatıldı

2003 yılından bu yana kesintisiz kâr payı dağıtımı gerçekleştiren Sabancı Holding, sermaye tahsisi yaklaşımı doğrultusunda 16 Ekim’de pay geri alım programını duyurdu. Azami 3 yıl sürecek program kapsamında 7 milyar TL fon ayrıldı. Programla pay fiyatında sağlıklı ve istikrarlı oluşumun desteklenmesi, pay sahiplerinin menfaatlerinin korunması ve fiyatın Holding’in faaliyet performansını yansıtmasına katkı sağlanması hedefleniyor. Programdan bağımsız olarak 19 Ekim’de Sabancı Ailesi üyeleri Dilek Sabancı ve Serra Sabancı ile Yönetim Kurulu Başkanı Hayri Çulhacı, CEO Kıvanç Zaimler ve CFO Mustafa Aydın toplam 2 milyon 776 bin 300 lot Sabancı Holding payı satın aldı. İşlemler Kamuyu Aydınlatma Platformu’nda (KAP) duyuruldu.

Sabancı Holding CEO’su Kıvanç Zaimler, farklı sektörlerdeki faaliyetlerinden aldıkları güçle geleceğe yönelik adımlarını sürdürdüklerini belirtti. Değişen koşullara hızla uyum sağlayabilen ve fırsatları doğru zamanda değerlendiren bir yönetim yaklaşımına sahip olduklarını ifade eden Zaimler, verimliliği artırmaya, kaynakları etkin kullanmaya ve yeni yatırımları hayata geçirmeye odaklandıklarını söyledi. Türkiye’yi yatırımlarda önceliklendirmeyi sürdürdüklerini vurgulayan Zaimler, “Son beş yıldaki banka ve finansal hizmetler dahil toplam yurt içi ve yurt dışı yatırımlarımız 10 milyar dolara ulaştı. Topluluk şirketlerimizin performansı da izlediğimiz stratejiyi destekliyor. İşlerimizin potansiyeline inanıyor, önümüzdeki dönemde de finansal sağlamlığımızı koruyarak yatırımlarımızı sürdürmeyi hedefliyoruz” dedi.

Topluluk şirketleri de yılın ilk 9 ayında stratejik büyüme alanlarındaki yatırımlarına devam etti. Enerjisa Üretim, Muğla’daki Artuna, Gaia ve Falp rüzgâr enerji santralleri için uluslararası finans kuruluşları FMO ve DEG ile 180 milyon dolarlık finansman anlaşması imzalayarak YEKA-2 projelerinin finansman sürecini tamamladı. Şirket ayrıca 1.000 megavat kurulu güce sahip YEKA-2 rüzgâr enerjisi santrallerinde 241’inci ve son türbinin kurulumunu bitirdi. Enerjisa Enerji ise elektrik altyapısını güçlendirmeye yönelik yatırımları kapsamında Avrupa İmar ve Kalkınma Bankası (EBRD) ile 7 yıl vadeli, 207 milyon dolar karşılığı Türk lirası tutarında finansman anlaşması imzaladı.

Sabancı Renewables’ın ABD’deki Pepper ve Lucky 7 güneş enerjisi santrallerinde inşaat çalışmaları başlarken, şirket yeni projelerle bu ülkedeki portföyünü genişletmeye yönelik çalışmalarını sürdürdü. İnşaat ve lisanslama aşamasındaki projeler dahil ABD’deki toplam yenilenebilir enerji portföyü 790 megavata ulaştı. Akbank, 2026’nın ilk 9 ayında ülke ekonomisine sağladığı kredi desteğini 2 trilyon 334 milyar TL’si nakdi olmak üzere toplam 3 trilyon 35 milyar TL’ye çıkardı.

Çimsa, Mersin Fabrikası’nda yeni kalsiyum alüminat çimento (CAC) üretim hattını devreye aldı. Bu yatırımla şirketin CAC üretim kapasitesi 200 bin tona yaklaşırken, Çin hariç küresel pazarlardaki toplam tüketimin yaklaşık yüzde 20’sini karşılayabilecek seviyeye ulaştı. Temsa ise geliştirdiği 50 yüksek voltajlı lityum iyon batarya ve 10 güç dağıtım ünitesini Çekya’ya ihraç ederek otobüs dışındaki ilk ihracatını gerçekleştirdi. Şirketin 26 bininci otobüsü de elektrikli Avenue Neo modeli oldu.

Kordsa, kompozit segmentindeki güçlü talep ve operasyonel toparlanmanın katkısıyla dokuz aylık dönemde performansını güçlendirdi. Brisa’da ise yenileme kanalının öncülüğünde artan satış hacmi, katma değeri yüksek ürünlerin satışlardaki payının yükselmesi ve maliyet verimliliği odaklı yönetim anlayışı operasyonel kârlılığı destekledi. Şirketin FAVÖK marjı geçen yılın aynı dönemine göre belirgin ölçüde arttı. Agesa da güçlü büyüme ivmesiyle hayat ve bireysel emeklilik sektöründeki öncü konumunu ve yüksek karlılık performansını korudu.